Z kuşağı neden aynı işte uzun süre kalmıyor?

Z kuşağında istifa oranının yüzde 35’e ulaşması, şirketlerde çalışan devir hızını artıran en önemli başlıklardan biri olarak öne çıkıyor.

Genç çalışanların öncelikleri değişti

Veriler, özellikle Z kuşağının sadece maaş ve pozisyona odaklanmadığını gösteriyor. Genç çalışanlar; gelişim fırsatı, esnek çalışma modeli, şeffaf iletişim, anlam duygusu ve kariyer yolunun net olması gibi unsurları daha fazla önemsiyor. Bu durum, işverenler açısından klasik insan kaynakları anlayışının yeniden gözden geçirilmesini zorunlu hale getiriyor.

“Bağlılık için yeni beklentiler okunmalı”

İdenfit Kurucusu ve CEO’su Onur Bayındır, Y ve Z kuşaklarının yalnızca bir işe sahip olmayı değil, aynı zamanda o işte kendilerini geliştirebilecekleri bir ortam aradığını belirtiyor. Bayındır’a göre eğitim programları, mentorluk uygulamaları, hibrit çalışma imkânı, düzenli geri bildirim ve açık yönetim anlayışı, genç kuşakların kurumlara bağlılığını artıran temel etkenler arasında yer alıyor.

Şirketler için yeni dönem başladı

Uzmanlara göre rekabetçi ücret ve yan haklar hâlâ önemli olsa da artık tek başına yeterli değil. Özellikle Z kuşağı, sosyal etki üreten projelerde yer almak, teknoloji odaklı bir çalışma ortamında bulunmak ve iş-yaşam dengesini korumak istiyor. Bu nedenle kuşakların beklentilerini doğru analiz eden şirketler, çalışan bağlılığında daha güçlü ve sürdürülebilir bir yapı kurma şansı elde ediyor.